Événementiels B2B
Boostez la cohésion de votre équipe, en leur offrant de prendre les commandes d'un avion de ligne.
Offrez à vos collaborateurs une expérience unique et immersive dans le plus grand centre de simulation de vol de France.
De 10 à 100 participants, sur nos simulateurs Airbus A320, Boeing 737 NG, Mirage 2000, TRANSALL et VR sur vérins, vos équipes découvriront l'univers du vol. Ludique, pédagogique : adrénaline, coopération et fun garanti !
Dans un cadre champêtre au sein même du pôle aéronautique Toulousain, nous vous proposons des formules complètes avec ou sans traiteurs.
Parfait pour un team building original, un séminaire d’entreprise ou un événement incentive, chaque session est encadrée par nos instructeurs pour garantir sécurité et sensations.
Volez ensemble, dépassez vos limites et renforcez l’esprit d’équipe !
01
Team Building
Un teambuilding est une activité organisée visant à renforcer la cohésion, la communication et la collaboration au sein de vos équipes.
Objectifs principaux
Renforcer la cohésion d’équipe : créer ou renforcer les liens entre les membres.
Améliorer la communication : favoriser les échanges et la compréhension.
Développer la confiance : instaurer un climat de respect et de fiabilité.
Stimuler la motivation : raviver l’engagement et le sentiment d’appartenance.
Identifier les rôles et talents : révéler les forces de chacun au service du collectif.
Types d’activités
Ateliers de communication
Renforcer la collaboration et l’expression au sein de l’équipe
Gestion du stress
Retrouver l’équilibre et transformer la tension en énergie.
Leadership ou résolution de conflits
Inspirer, écouter et unir pour dépasser les conflits.
Déroulement type
Introduction : présentation des objectifs.
Activités en groupe : défis ou ateliers adaptés aux objectifs fixés.
Débriefing et conclusion
02
Serious Game
Un serious game est un jeu conçu avec un objectif principal autre que le divertissement, visant à former, sensibiliser ou évaluer les participants de manière ludique et interactive.
Nos serious game sont tous basés sur notre ADN aéronautique. C'est un outil puissant pour les RH et les responsables d'équipes. Il révèle les soft skills des collaborateurs dans des situations concrètes et engageantes.
Objectifs principaux
Leadership et communication : inspirer et mobiliser autour d’une vision commune.
Gérer le stress et les priorités : maintenir l’équilibre dans les situations exigeantes.
Collaboration inter-équipes : fluidifier les échanges et renforcer la synergie collective.
Prise de décision et mise en confiance : oser agir avec assurance et clarté.
Esprit d’analyse et d’adaptation : penser avec agilité face aux changements.
Types d’activités
Commandant de bord et déroutement
Gérer l'imprévu en équipe.
Mission to Mars
Explorer, coopérer, s'adapter
Feu de forêt
Décider vite dans l'incertitude
Déroulement type
Sessions de 10 à 20 personnes, jusqu'à 4 sessions par jour.
Coaching et débriefing par des experts.
Format in situ et immersifs en simulateur.
03
Facteur humain
Le facteur humain regroupe les comportements, compétences et interactions qui influencent la performance, la sécurité et l’efficacité au sein d’une organisation. Il vise à comprendre comment nos décisions, nos émotions et notre environnement impactent les résultats collectifs.
Objectifs principaux
Comprendre la prise de décision : identifier les biais et influences.
Évaluer les risques : anticiper et limiter les erreurs.
Gérer le stress et la fatigue pour maintenir la performance.
Améliorer la communication et la coordination en équipe lors de décisions.
Développer l’adaptabilité : réagir efficacement aux imprévus.
Types d’activités
Ateliers de communication
Améliorer l’écoute, la cohésion avec des exercices interactifs.
Simulations de prise de décision
Vivre des situations complexes, ajuster les comportements.
Analyse et retour d’expérience (Débriefing)
Identifier les erreurs et comprendre leurs origines.
Déroulement type
Introduction : présentation des facteurs humains et organisationnels.
Mise en situation : exercices pratiques et simulations de prise de décision en équipe.
Débriefing collectif : analyse des comportements, échanges et identification des axes d’amélioration.
Consulting
Nous proposons également un accompagnement (consulting) basé sur les facteurs organisationnels et humains pour optimiser le travail en équipe dans votre entreprise.